公司召開2019年二季度經營工作分析例會

日期: 2019-06-11

6月11日,北汽財務公司召開2019年二季度經營工作分析例會,總結分析財務公司二季度生産經營任務的完成情況,進一步細化經營工作舉措,全力沖刺上半年“時間過半、任務過半”任務目標。財務公司黨政班子全體成員,各部門負責人近30人參加了本次會議。

公司召開2019年二季度經營工作分析例會

會上,計劃財務部就公司二季度經營情況作了財務專題分析,汽車金融事業部、公司金融部、固定收益部分別彙報了二季度業務開展情況,並就完成季度經營指標進行了重點分析,同時彙報了下半年經營工作計劃及重點工作項目安排。

公司召開2019年二季度經營工作分析例會

公司黨委書記、總經理朱正華在回顧公司上半年經營工作時強調,各部門要從抓好資産質量提升、提高業務利潤率水平等方面入手,深入做好下一步經營工作。他在總結上半年工作時指出:

一是深入貫徹落實徐和誼董事長調研財務公司指示精神。各部門要進一步提高工作站位,圍繞集團發展戰略與産業布局,統籌規劃好公司的發展定位,在集團發展中繼續做好金融服務,同時向金融引領産業發展的更高目標不斷邁進。

二是秉持“穩中求進”發展思路,推動公司業務規模持續做大做強。各部門要繼續堅持做大做強業務規模的發展思路,堅持用發展的辦法解決前進中的問題。學會充分合理利用資源,不斷提升資源的使用效率,全力推動公司發展規模再上新台階。

三是不忘初心、牢記使命,主動提升自身的核心競爭能力。各部門要加強學習的主動意識,管理人員要帶頭開展業務學習,不斷增強緊迫感和使命感,在業務經營、團隊管理等方面主動對標找差距、全力以赴抓提升,通過主動學習和能力提升,爲公司發展多做積極貢獻。

會議最後,朱正華總經理對下半年經營工作開展作出重點部署:一是積極響應集團號召,在保障公司業務發展的前提下,做好非剛性費用的壓縮工作;二是業務部門要持續強化市場競爭能力,爲搶抓市場機遇做好充足准備;三是加大公司信息化工作力度,提升業務信息化水平,不斷提升工作效率;四是紮實做好公司潛在風險的防範和化解工作;五是通過司庫建設、票據池搭建等重點業務的推進落實,不斷強化資金歸集能力,提升資金周轉效率。

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